Diagnósticos Estratégicos
- Estudo sobre a situação actual das Empresas
- Implementação de Soluções de Gestão
Implementação de Sistemas Integrados de Controlo de Gestão
- Estudo/Diagnósticos à situação actual das Empresas. Apresentação de Soluções e Apoio à sua implementação.
- Definição do Quadro de Comando “Tableau de Board” do sistema de informação, para apoio à gestão das empresas (Balanços e outros Mapas de Gestão, de periodicidade mensal, anual, conforme as necessidades de cada empresa).
- Implementação do Orçamento Económico Anual (com definição de objetivos) e respetivo controlo com apuramento de desvios e respetiva análise.
- Implementação de Orçamentos de Tesouraria e respectivo controlo.
- Análise ao sistema de Orçamentação de Obras, Produtos e implementação de Sistemas de Custos e metodologias de controlo OnLine.
- Estudos/Diagnósticos à Estrutura de Custos das empresas, sua classificação (Fixos/Variáveis, Directos/Indirectos), apuramento dos respetivos “pesos” relativos, análise e apresentação de soluções.
- Auditorias à contabilidade e implementação de melhorias, de natureza fiscal e contabilística.
- Definição do circuito dos documentos internos nas empresas, desburocratização e métodos para maior celeridade e rigor.
- Definição de funções e estudo para melhoria de procedimentos.
- Análise económica e financeira, estudo de rácios e apresentação de medidas para melhoria.
- Análise à estrutura do endividamento, reorganizações financeiras e apresentação de soluções de crédito/financiamento.
Consultoria de Gestão
- Consultoria e Apoio às empresas nas áreas, Fiscal, Contabilística, Económica e Financeira.
Estudos Económicos e de Viabilidade
- Estudos Económicos para Investimentos.
- Estudos de Viabilidade das Empresas.
- Avaliação de Empresas.
Projectos de Investimento
- Candidaturas a Sistemas de Incentivos do QREN, atual Portugal 2020, do I.E.F.P. e a outros programas.
Sistemas de Produtividade
- Sistemas Organizacionais, para Melhoria da Produtividade, Rentabilidade e Competitividade.
